大手コンサルティンググループ|新規事業
オープンイノベーションの基盤を、企画から立ち上げ
- 課題
- 大企業と
スタートアップを つなぐ 仕組みを、 自社の サービスに したい - やった
こと - サービスの
企画、 提供の 形の 設計、 社内外の 関係者との 調整までを 一緒に 推進 - 結果
- SaaS型の
サービスと して 企画から 推進まで 実現
新規事業の責任者さまへ
地図で
任せられる担当者がいなくても大丈夫です。新規事業の立ち上げ経験者が、会議の外でも手を動かす“もう一人のメンバー”としてチームに入ります。
担当するのは、
月額
15万円から
伴走の
会議の外でも
最初の
方針と
新規事業を
新規事業の責任者さま
01
任せたい若手はいる。
でも、本人にまだ自信がない。
NEWCONなら若手の方の横について、独り立ちまで並走します。
02
自分で進めたい。
でも、日々の業務で手が回らない。
NEWCONなら会議の外でも、調査や資料づくりを一緒に進めます。
03
部内に任せられる人がいない。
他部署からも呼べない。
NEWCONなら社外の“もう一人のメンバー”として、チームに加わります。
04
既存事業部との調整に、
時間と気をつかう。
NEWCONなら社内の通し方を一緒に考え、説明の場にも同席します。
05
検証まで自分で回すのは、
正直しんどい。
NEWCONならヒアリング先探しからお試しLPまで、一緒に手を動かします。
06
役員を納得させる
テーマが浮かばない。
トレンドも追いきれない。
NEWCONなら他社の事例と最新の動きを持ち込み、役員が判断しやすい形にまとめます。
「自分が頑張るしかない」を、
STARTUP EXPERIENCE
スタートアップを創業し、投資家から資金を集め、大企業へ事業を売却。さらに大企業の中で新規事業を複数立ち上げてきました。担当はこのすべてを経験したメンバーだけで構成しています。両方の
01 SPEED
完璧な
02 FIRST CUSTOMER
起業で
03 INVESTOR VIEW
資金調達で
運営するNEWFORでは、
最初の
01
いつまでに、
02
顧客・技術・ノウハウ・人を
03
検証する
STEP 1 1ヶ月目
地図と
STEP 2 第一検
「お金を
STEP 3 第二検証
同じ
STEP 4 第三検証
広げられる
AIで
NewConが
これまで、
だから
その
| 任せられる担当者がいる | 任せられる担当者がいない | |
|---|---|---|
| 事業が |
○ スピードを上げるお手伝いをします 調査や資料づくりを引き受け、担当者の方が検証に集中できるようにします。 |
◎ いちばん 経験者がチームに入り、担当者の方が3ヶ月で独り立ちできるよう並走します。 |
| 事業が |
○ 一緒に 担当者の方と方向性を議論し、事業化までのスピードを上げます。 |
△ 担当者が決まったら、ぜひ 若手の方でも、仮でも担当者を決めると進みが早くなります。 |
5つの
PROMISE 01
自分で
だから
机上の
PROMISE 02
大企業の
だから
上層部への
PROMISE 03
調べるより、
だから
最初の
PROMISE 04
人が独り立ちしていくのを見るのが好き
だから
3ヶ月で、
PROMISE 05
答えの
だから
まだ
コンサル会社より
まずは
0円/30分
方針を
15万円〜/月
3ヶ月契約
検証を
30万円〜/月
3ヶ月契約
※ NewConは
STEP 01
お申し込み
STEP 02
日程の
STEP 03
無料相談
STEP 04
ご提案
プランと
STEP 05
NDA・ご契約
STEP 06
伴走スタート
0→30名
金融事業会社の
EXIT
創業した
11件
大企業・スタートアップで
新規事業を
担当に
提案だけして、
支援する
リード支援者
体
事
大手コンサルティンググループ|新規事業
大手I
金融事業会社の
守秘義務の
安心して
はい。
どちらの
電子契約で
最初の
業種は
は
NewConは
はい。
はい。
は
はい。
まだ
2営業日以内に、