NEWFOR
新規事業の担当になった、あなたへ

新規事業は、
成功しか語られてこなかった。

だから次に任された人は、また同じところでつまずきます。NEWFORは、大企業の新規事業を公開情報から1件ずつ年表にしました。始めた年、いまどうなっているか、出典まで。うまくいかなかったように見える挑戦にも、次へ渡されたバトンがある。会議で出た言葉も、その場で引けます。

NEW BUSINESS QUIZ

今日の1問

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先にこの1件を読む
NEWFOR / 新規事業の言葉会議で出た言葉、その場で引けますか。のれん、カーブアウト、持分法、TOB、社内公募制度。担当になると出てくる言葉を、1語ずつ。意味だけでなく、その言葉が実際に出てくる公開情報の記録も付けています。17語 / 用例は年表から自動で / お金を集める側の言葉は47語言葉を引く →

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NEWFOR / スタートアップ調達診断お金を集める側の方へ。その資金調達は、あなたに向いていますか。向いているかどうか。やるなら、いま何が足りないか。先に道を通った経営者72人の記録から、あなたに近いものを探してお返しします。3分・全18問・登録なし。72人の記録 / うち36人がいま続けています / 言葉の意味47語診断をはじめる →

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あなたの1票でできること

挑戦している人の追い風になる
期待度は社内を通すときの材料になります。世の中がどう見ているかは、数字にしないと伝わりません。
否定の選択肢は置きません
「様子見」は保留という意味です。どちらに入れても、誰かを下げることにはなりません。
この数字は、ここにしかありません
期待度は、決算書にもプレスリリースにも載っていません。読んだ人が1票ずつ入れることでしか作れない数字です。

本気の挑戦には、それだけで価値がある。
成功した事業だけが語り継がれて、その手前の試行錯誤が残らないのは、もったいない。

でも、うまくいかなかったように見える挑戦にも、次の事業へ渡されたバトンが必ずあります。その記録さえ残っていれば、次に挑む人は同じところでつまずかずに済む。新規事業の成功率が少しでも上がれば、世の中に生まれる事業の数が増えて、働く場所も、選べる未来も増えていく。NEWFORは、そのために記録を残します。

WHO
新規事業に、これから携わる人へ
WHAT
公開情報だけで、一件ずつ記録する
WHY
次に挑む人の打率を、上げるために