新規事業を外から支える
会社とサービスを、
種類ごとに整理した

新規事業を任されたとき、社内にない力を外から借りることになる。市場を調べる力、作る力、事業計画を数字にする力。

ただ、どこに頼めばいいのかは分かりにくい。「新規事業支援」を掲げる会社はたくさんあり、その中身はかなり違う。

公式サイトと公表資料だけを見て、整理してみた。順位はつけない。NEWFORは報酬額で順位を変えないと決めているし、そもそも網羅的な調査でもないからだ。

支援会社は、大きく4つに分かれる

10社を見ていくと、やっていることの重心が違うことが分かる。

１．戦略ファーム ── まだ「どの領域を狙うか」から決める段階

市場の構造から入り、M&Aや組織再編まで扱う。「そもそもどこで戦うか」が決まっていない段階と重なる。

２．伴走型 ── アイデアはあるが、検証の回し方が分からない段階

検証のプロセスそのものを一緒に回す。1件の事業を進めたいのか、事業を出し続ける仕組みを作りたいのかで、頼み方が変わる。

仕組みを作りたいなら、アルファドライブは「事業創出の仕組みづくり」とSaaSを、Relicは「インキュベーションテック」を、ゼロワンブースターは「コーポレートアクセラレーター」を、それぞれサービスとして公表している。

３．開発・デザイン ── 作るものが決まっていて、動くものが要る段階

手を動かす力を、社内に持っている。アイデアの段階から頼むこともできるが、この2社の重心は「形にする」ところにある。

４．広告会社の中にある事業開発組織

どちらも、広告会社自身が事業のオーナーになる形を持っているのが特徴である。博報堂は合弁会社を作るところまでを、プログラムとして公表している。

人を借りる ── 1時間から、週1日まで

会社ごと頼むのではなく、人を数日だけ借りる形もある。

関わり方の深さで、はっきり分かれる。

• 1時間だけ、その業界の人に確かめたい ── ビザスク、HiPro Bizのインタビュープラン
• 月に数日、継続的に壁打ち相手が欲しい ── プロシェアリング、HiPro Biz、顧問バンク
• 手を動かす人が週1日欲しい ── lotsful。事業開発、PdM、UI/UXデザイナー、データサイエンティストなどの職種を公表

ツールは、無料で始められるものが多い

稟議を通す前に、自分ひとりで動かせるものもある。13種類を調べた。

調べる

数字で確かめる

形にする

まとめる・分析する

この記事について

また、支援会社の実績の数値は、すべて各社の公表値である。集計時点も各社で異なる。ゼロワンブースターのプログラム実績は2022年2月時点、サーキュレーションのプロ人材数は2026年1月末時点、といった具合である。

ローランド・ベルガーのグローバル規模は、公式の日本ページ（35カ国55拠点・約3,500名）と2023年12月のリリース（51都市・約3,000名）で数値が異なっていた。記載時点の差と思われるが、こちらで判断せず、公表元をそのまま併記している。