企業のブログ運営を月2,000ドルで請け負うライター向けマーケットプレイスPubLoftは、再開後7か月で月次売上2.4万ドルに達し、2019年にJason Calacanisから10万ドルを調達した。しかし調達後は営業よりも次の資金調達に意識が向き、ツールに5,000ドル、住居に月4,000ドルなど支出が膨らんだ。成果の出ない営業担当の採用と最大顧客の被買収が重なり、資金は使い切られた。
本人記述の要約：「最初に自分たちをうまくいかせていた基本的なことを見失った」と書いている。ライターへの支払いに対して単価が見合わず、採算は当初から崩れていたとも述べる。
本人記述の要約：調達したこと自体が次の調達への意識を強め、本業から離れる原因になったとしている。調達力は実力ではなく人脈への接続で決まると気づき、次の事業でその不均衡を扱うことにしたと書いている。
出資
シード
海外
1〜3年
赤字
いない（単独）
エンジェル
なし
クローズ（自主廃業）
2023-09-12
これから成功する経営者を、
一人でも増やすために。
先に道を通った経営者が、どこで時間を使い、何を先に決めておけばよかったと書いているか。それを出典つきで残しておけば、次に挑む方は同じところで足を止めずに済みます。事業が続く数が増えれば、働く場所も、選べる未来も増えていく。NEWFORはそのために記録します。