読みもの

物語の形で、最後は「先に決めておくこと」に着地します診断をはじめる →

実際の記録から見えた筋を、フィクションに書き直したものです。人の名前も会社の名前も、すべて架空です。起きる前に読めるように、という一点のために書いています。

もしもの話 #01

「親友だから半々で」——その三文字が、いちばん高くついた

株を半分ずつにした親友が辞める → 辞めた親友が会社の半分を持ったまま → VCが一分で「出せません」

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もしもの話 #02

辞めた共同創業者の株、いくらで買い戻す?

辞めるときは「わかった」で済んだ → 半年後、値段の話になる → 決め方を持っていない会社は、ここで一年を使う

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もしもの話 #03

元共同創業者が株主のまま、次の調達に行くと

買い戻しを後回しにした → 投資家の質問はひとつだけ → 「その方、同意しますか」

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もしもの話 #04

「あとで返すから」——75%を持った大人は、返さなかった

「出してやる」と言った大人に株の75%を渡す → 「あとで返す」が三年続く → 会社は本人のものではなくなっている

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もしもの話 #05

株主が、取締役を降りない

最初に入れた投資家が役員になった → 方針が合わなくなった → 「株主」と「取締役」は別の話だった

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MISSION

これから成功する経営者を、
一人でも増やすために。

先に道を通った経営者が、どこで時間を使い、何を先に決めておけばよかったと書いているか。それを出典つきで残しておけば、次に挑む方は同じところで足を止めずに済みます。事業が続く数が増えれば、働く場所も、選べる未来も増えていく。NEWFORはそのために記録します。