C-0012 / 日本 / シード

2024年3月に観光領域で創業し、地域旅館のHP集客支援やSEOとショート動画の仕組み化に取り組んだ

WHAT HAPPENED

何が起きたか

2024年3月に観光領域で創業し、地域旅館のHP集客支援やSEOとショート動画の仕組み化に取り組んだ。株式で調達している以上1円も無駄にできないと書く一方、方向転換の過程で投資家に話をして50社以上から断られたと記している。経理を任せきりにした結果、個人への仮払金が100万円を超える状態になり、15人以上のインターンと業務委託への個別対応に時間を取られたともある。

ご本人の言葉(要約)

本人記述の要約:自分はマーケティングが好きなタイプではなくプロダクトが好きなタイプだと気づき、管理職にはなりたくないと書いている。属人的なコンサル案件が増え、速さを失っていたとも記している。

この方が残した学び

本人記述の要約:何かを捨てなければ新しい何かは得られない、と書いている。断られ続けた経験や社内のルール作りの必要性を、1年目の記録として整理して公開している。

資金の種類

出資

段階

シード

地域

日本

創業からの年数

1年未満

損益

赤字

共同創業者

いない(単独)

いまの状態

ピボット

いまの状態:ピボット 資金繰りの改善のため、堅実な体制に切り替えたと本人が書いている。
つけたタグ
E02 面談は取れるが次に進まないE12 事業計画の説得力不足を指摘されたL10 断られた理由を必ず聞いて記録する
出典

海外の記事は全文を訳さず、日本語の要約に出典を添えています。記載を直したい・消したいというご連絡には対応します。

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この記録に出てくる言葉
この記録の使いかた
MISSION

これから成功する経営者を、
一人でも増やすために。

先に道を通った経営者が、どこで時間を使い、何を先に決めておけばよかったと書いているか。それを出典つきで残しておけば、次に挑む方は同じところで足を止めずに済みます。事業が続く数が増えれば、働く場所も、選べる未来も増えていく。NEWFORはそのために記録します。